Бездоходное жилье: выгодно ли сдавать квартиры в аренду. Анализ потенциальных клиентов

Если вы планируете начать свой бизнес, то, наверняка, рассмотрите все возможные варианты. Можно развивать бизнес с нуля, но на этот путь развития потребуется большое количество ваших ресурсов. Есть еще один, прочно вошедший в бизнес сегодня, вариант – франчайзинг.

Владельцы брендов очень активно используют такое развитие своей сети, предлагая начинающим предпринимателям начать работу по отработанным схемам франчайзера. Для новичка в бизнесе такой подход только на руку – ведь не нужно учиться на своих ошибках, можно использовать весь накопленный опыт владельца бренда.

Спальные районы достаточно долго считались непригодными для ведения бизнеса. Однако в последние годы это утверждение опровергнуто многими успешными проектами. И сегодня мы поговорим о том, какой бизнес открыть в спальном районе по франшизе.

Особенности бизнеса в спальном районе

Город традиционно условно разделен на несколько зон: культурно-торговый центр, промышленная часть города и спальные районы. Бизнес в спальном районе города на сегодняшний день только развивается, и эта ниша считается незаполненной.

При строительстве новых жилых комплексов закладывается инфраструктура, бизнес в спальных районах - неотъемлемая часть комфортной жизни населения. Согласно стандартам Минпромторга на 1000 человек должно приходиться 150 м2 площадей продуктовых магазинов и 300 м2 не продуктовых торговых площадей.

Чтобы принять решение о том, какой бизнес открыть в спальном районе, нужно проанализировать потребительский спрос. После этого стоит изучить заполненность того или иного района.

Теперь обсудим особенности бизнеса в спальных районах.

1. Пик посещаемости заведений формата «у дома» (будь то кафе, магазин или парикмахерская) – рано утром до 11:00 и вечером после 17:00. Чтобы работать эффективно, нужно будет подстроиться под этот режим работы.
2. В спальных районах зачастую люди знают друг друга, поэтому важно уделить внимание поиску приветливого и дружелюбного персонала.
3. Если речь идет о магазине, вы должны понимать, что покупки будут совершаться мелкими чеками. Мало кто закупается в подобных магазинах, например, на неделю.

Если вы планируете открыть бизнес в спальном районе города, неподалеку от места проживания, основной акцент делайте на расположении торговой точки. Представьте себя на месте потенциального покупателя, чтобы оценить потребность населения района в товарах или услугах.

Даже небольшой торговый павильон при удачном расположении может стать прибыльным проектом. Однако перед тем как открыть бизнес, важно обдумать нюансы будущей деятельности.

Бизнес в спальном районе города:

что открыть неподалеку от дома?

В развивающихся городах есть целые районы, застроенные многоэтажными жилыми домами, в которых практически отсутствует инфраструктура. А ведь такое место – источник потенциальных доходов. К тому же, чтобы запустить торговую точку в спальном районе, не требуется больших финансовых вложений, особенно если разобраться, на какой товар или услуги есть спрос на данной территории.

Чтобы раскрутить бизнес в густонаселенном районе города, владельцу не понадобится прикладывать серьезных усилий – достаточно лишь продавать качественные товары по ценам не выше рыночных, оказывать услуги на высоком уровне и нанять харизматичного продавца, к которому покупатели будут возвращаться снова и снова.

Постарайтесь найти время на просмотр вот этого интересного видео:

Особенности предпринимательства в спальных микрорайонах

Выручка у магазинчика в спальном районе города напрямую зависит от попадания в поток, когда жители либо идут на работу, либо возвращаются домой. Эту особенность важно учитывать при составлении графика.

Стоит знать. Магазин одежды (мужской, женской, детской) как бизнес для жилого микрорайона уже не актуален. Дело в том, что покупатели предпочитают одеваться в крупных торговых центрах, поэтому посещаемость таких торговых точек небольшая, а рентабельность – низкая.

Основной акцент при ведении бизнеса лучше сделать на товарах первой необходимости, т.е. открыть или продавать:

• продукты питания с длительным сроком хранения;
• очищенную воду для питья и приготовления пищи;
• фаст-фуд, выпечку, чай, кофе, пиццу, суши и пр.;
• ремонтировать одежду, обувь, зонты, часы, изготавливать ключи и т.д.

Совет. Если неподалеку открыты 1-2 крупных сетевых магазина, а вы нашли помещение ближе к жилым домам, смело запускайте продуктовую торговлю.

Продуктовый магазин: особенности работы

Продукты питания имеют срок годности, поэтому быстро портятся или расходуются. Ускоренный ритм городов-мегаполисов даже в спальных микрорайонах не всегда позволяет жителям посещать крупные торговые центры – многим проще зайти в павильон около дома за вещами первой необходимости. Выбирайте «проходимые» пути, ведите правильную ассортиментную и ценовую политику, после чего прибыль не заставит себя ждать.

Рассмотрим подробнее специфику бизнеса для спального района:

• продуманный ассортимент . В ближайшие магазины не ходят с целью затариться продуктами на неделю. Наоборот, в большом городе рядом с домом покупают продукты «к чаю», готовые закуски, напитки, вкусности. Этот нюанс важно учесть прежде, чем открыть продуктовую палатку.
• долгий рабочий день . График работы павильона должен быть составлен с учетом охвата основных потоков населения. Желательно, чтобы в спальном районе точку удавалось открыть пораньше, а закрывать после 21-00.
• доброжелательное обслуживание . Личность продавца способна продать любой товар. Как известно, люди покупают у людей — негативный продавец отвадит больше покупателей, чем привлечет, и наоборот;
• недорогая аренда . Обращайте внимание на помещения, расположенные на первых этажах жилых комплексов спальных районов. Так вы сможете заинтересовать товаром жителей нескольких близлежащих домов.

Виды предпринимательской деятельности во дворах многоэтажек

Рассмотрим подробнее, какой бизнес открыть в спальном районе большого города, где проживают 20-50 тыс. человек.

При выборе вида бизнеса и открытия магазина могут быть полезны следующие статьи:

• Как открыть магазин бытовой химии:
• Стандарты внешнего вида продавца:
• Стоит ли покупать франшизу:

Торговля одеждой и техникой, как правило, не приносят ожидаемой прибыли, так как предприниматель не сможет конкурировать с крупными брендами. Точки по продаже детских товаров будут востребованы лишь при отсутствии неподалеку торговых центров. А вот продуктовый или кондитерский магазин со всякими вкусностями быстро завоюет сердца покупателей спального микрорайона.

Человек, который желает зарабатывать на аренде жилой площади, всегда будет иметь пассивный доход. Особенно это выгодно при условии наличия дополнительной жилплощади.

Получить доход на этом виде бизнеса можно в двух наиболее распространенных случаях: сдача квартиры в аренду на длительный срок либо посуточно.

Более выгодным будет второй вариант, однако он и намного беспокойней. Поэтому большинство хозяев квартир предпочитают сдавать свое жилье на долгий срок и не иметь особых забот. Пошаговая инструкция при старте этого вида бизнеса начинается с выбора варианта сдачи жилплощади. Потом уже идут анализ целевой аудитории и поиск клиентов.

Оценим подробнее варианты сдачи жилплощади:

1. Сдача в аренду личной жилплощади. Этот вариант подходит в случае ее наличия. Обратим внимание, что следует вложиться в ремонт и покупку необходимой бытовой техники, поскольку при коротком сроке размещения потенциальные клиенты уделяют комфорту и удобству гораздо больше внимания, чем цене. В этом существенное отличие от сдачи квартиры на длительный срок. К тому же, чем лучше обставлена квартира и удобнее расположена, тем выше стоимость аренды.
2. Покупка жилья. Здесь можно рассмотреть еще 2 варианта: приобретение квартиры за свои деньги либо в ипотеку. Первый способ, конечно, проще, и доход сразу будет идти в карман владельцу квартиры. Параллельно можно будет взять в ипотеку еще одну квартиру. Однако и второй вариант, при отсутствии личных средств, тоже довольно-таки перспективен. Первые годы арендную плату придется отдавать банку, погашая кредит, зато в результате квартира окупится без затрат личных денег. Однако нужно иметь в виду, что понадобится «подушка» в виде другого заработка (официальной работы или бизнеса). Полностью обеспечить себя только этим бизнесом вряд ли выйдет.
3. Субаренда. Этот вариант заключается в аренде квартиры желательно на длительный срок (2-3 года) и пересдаче ее же третьим лицам посуточно. К примеру, сняв квартиру за 25 тыс. рублей в месяц и пересдавая ее за 2,5 тыс. рублей в день, можно окупить затраты всего за 10 дней, остальные 20 дней будут работать уже на вас. Таким образом, чистая прибыль составит 50 тыс. руб. в месяц без вложения своих средств. Так можно арендовать не одну, а к примеру, 2-3 квартиры, соответственно и доход утроится. Однако имейте в виду два момента. В договоре с владельцем должно быть прописано ваше право сдавать квартиру в субаренду. В противном случае вы можете быть привлечены к ответственности за мошенничество. Второй момент – сдавать квартиру 30 дней в месяц не так просто, как кажется на первый взгляд. Даже окупить арендную плату будет сложно.

Рассматривая любой вариант бизнеса на посуточной аренде квартир, следует понимать, с чего начать этот бизнес. Конечно же, необходимо проанализировать достаточно конкурентный рынок этого направления. Ведь желающих организовать подобный бизнес очень много. Нужно изучить подход бывалых предпринимателей в вашем городе, их преимущества и недостатки.

Достоинства и недостатки

Как и в любом виде бизнеса, аренда квартир имеет плюсы и минусы. Чтобы понять, насколько эта бизнес-идея выгодна и перспективна, необходимо проанализировать возможности.

• Высокая стоимость как в обычные, так и в праздничные дни (в сравнении с долгосрочной арендой, иногда в 2-3 раза).
• Высокий спрос в праздничные дни.
• Высокий спрос даже на маленькие квартиры с невзрачным ремонтом на окраине города.

• Риск нестабильного спроса (сегодня есть клиент, завтра нет).
• Затраты на ежедневную уборку квартиры, смену белья.
• Высок риск порчи и пропажи вещей.
• Надо ежедневно посещать квартиру, контролировать состояние.
• Ответственность клиента прописывается документально.

Регистрация

Если появилось желание зарабатывать на посуточной аренде одной квартиры, регистрироваться в налоговой службе необязательно. Ее можно благополучно сдавать через агентство. Однако, если в планах – сдавать посуточно более 2-3 квартир, необходимо зарегистрироваться как ИП и заключать договоры с арендаторами. Для этого необходимо представить документы для регистрации в местную налоговую инспекцию, подождать не более недели и уже на официальных правах сдавать в аренду свою недвижимость, заключать договоры и при необходимости требовать ответственности от постояльцев.

Во втором случае можно работать и как агентство, заключив соглашения с собственниками квартир и получая комиссионные.

Поиск клиентов и штат

Одна будет квартира под аренду или несколько, на первых порах не обойтись без агентства по недвижимости, так как в крупном городе очень высока конкуренция на рынке недвижимости, и постоянный спрос на квартиру может обеспечить только агентство, которое занимается поиском целевой аудитории постоянно. Если в планах открытие агентства по посуточной аренде квартир, лучше взять на себя поиск клиентов. Найти их можно на досках объявлений в интернете, на автомобильных и железнодорожных вокзалах, в аэропортах.

Для поиска клиентов можно привлечь близких родственников или подыскать риелтора в удаленном режиме, который будет искать жильцов и получать процент. Кроме того, важно учесть необходимость проведения заселения и выселения клиентов, уборки в квартире. Это может делать сам предприниматель или специально нанятый человек (например, можно договориться с соседями арендуемой квартиры). Все зависит от того, насколько удобно осуществлять эти функции самостоятельно.

Налоговые отчеты может делать самостоятельно предприниматель, предоставляя их в налоговый орган лично или через интернет.

Критерии выбора квартиры

В зависимости от того, на какую целевую аудиторию направлен бизнес по аренде квартиры, следует формировать список критериев. Например, если квартиры находятся в крупном городе России (например, в Москве) и ориентироваться будут на средний и высокий класс, критериями будут:

• Близость к метро.
• Дома со стоянкой.
• Высотность (не выше 10-го этажа и не ниже 2-го).
• Наличие балкона.
• Евроремонт в квартире, оборудование для доступа к интернету.
• Наличие бытовой техники и мебели.
• Не более 1-2 комнат (квартиры больших размеров выгоднее сдавать нескольким поселенцам покомнатно).
• Стоимость не выше гостиничной.

Помещение при сдаче в посуточную аренду должно быть в хорошем состоянии. Обязательно должны быть набор посуды на 3-4 персоны, полотенца, микроволновая печь, утюг, стиральная машина и желательно фен.

Доходность бизнеса

Чтобы понять, выгодно ли вкладывать деньги в покупку квартиры и сдавать имеющуюся жилплощадь посуточно, следует просчитать рентабельность вложений. Далеко не факт, что этот малый бизнес будет прибыльным. В этом поможет наш бизнес-план, где учитываются стартовые и ежемесячные расходы. В стартовые смело можно отнести стоимость покупки квартиры, мебели и техники. В ежемесячные затраты необходимо включить коммунальные платежи, периодическую покупку постельного белья, полотенец, средств для уборки и гигиены, а также чая, кофе, сахара, питьевой воды и прочих бытовых мелочей, которые входят в стоимость аренды. Стоит предусмотреть и универсальные зарядки для электронных устройств.

Будьте готовы к периодической пропаже посуды, зубной пасты, пультов от телевизора и прочего. И дело даже не в воровстве, а в том, что при сборах они могут случайно попасть в вещи, а углядеть за всем практически невозможно. Посчитайте средние затраты на эти цели и учитывайте их в формировании цены жилплощади.

Несомненно, бизнес на посуточной аренде квартир выгоден, однако следует делать действительно хорошее предложение для потенциальных жильцов и постоянно находиться в поиске. Объявления должны быть актуальны, чем больше ресурсов в интернете привлечены – тем больше желающих воспользоваться услугой у вас будет. Заработать можно на этом отличные деньги, имея возможность расти и развиваться, параллельно приобретая новые квартиры в субаренду или в собственность по ипотеке.

Еще несколько лет назад в предпринимательской среде существовало мнение, что спальные районы плохо пригодны для быстрой раскрутки бизнеса, и открывать магазины в таких малоперспективных местах могут себе позволить только те предприниматели, которые не гонятся за большими прибылями и согласны спокойно понемножку зарабатывать на жизнь в тихом месте. Но после того как несколько известных розничных сетей из спальных районов сразу шагнули на крупные региональные рынки, отношение к этому формату изменилось. Сегодня спальные районы считаются перспективными для целого ряда бизнес-направлений.

Общая характеристика концепции заработка в спальном районе

Любой город делится на три основных зоны: торговый и культурный центр, промышленная зона и спальный район. Наименее привлекательной для торгового бизнеса товарами первой необходимости считается промзона, а наиболее успешным — торговый центр. В спальных районах города только формируется активная торговля и поэтому эта бизнес-ниша считается неосвоенной и развивающейся.

Сегодня бизнес в спальном районе является обязательной частью городской инфраструктуры. Уже при строительстве жилых комплексов архитекторы закладывают необходимость обустройства:

• продуктовых магазинов;
• салонов красоты;
• магазинов бытовой химии;
• небольших кофеен и пивбаров;
• спортклубов.

Потенциальный потребительский спрос рассчитывается путем определения количества торговых точек на каждую тысячу человек населения спального района. Средний по величине спальный район — около 50 тысяч жителей, маленький – около 10 тысяч и крупный 100 тысяч и выше.

В соответствии со стандартами Минпромторга, на каждую тысячу населения должно приходиться 150 квадратных метров продуктовых торговых площадей и 300 кв.м. – непродуктовых.

Сегодня мало есть спальных районов, в которых этот стандарт соблюдается. Поэтому, если вы решили открыть прибыльный бизнес в спальном районе, то изучите заполненность рынка в конкретном районе, и начинайте торговать теми товарами массового потребления, которые меньше всего представлены на проанализированной территории.

Наиболее удачные для предпринимательского старта считаются такие группы товаров, как:

• бытовая химия;
• стройматериалы и комплектующие;
• товары для домашних животных;
• алкогольная и табачная продукция;
• продукты питания.

Продукты упоминаются в самую последнюю очередь, поскольку это самый сложный вид розничной торговли, и начинать этот бизнес новичку будет сложно. Поэтому, если есть возможность, то лучше всё-таки начать с непродуктовой группы товаров.

Магазин бытовой химии

Для спального района всегда актуален магазин бытовой химии. Разумеется, не нужно на начальном этапе открывать точку самообслуживания на 300 кв.м. Для начала подойдет небольшой магазинчик на 50-70 квадратных метров, с торговым залом в 40 кв.м.

Ассортимент магазина – наиболее востребованные товары, рассчитанные на массового покупателя:

• средства для стирки;
• средства по уходу за волосами (шампуни и кондиционеры);
• средства для душа и для ухода за телом;
• зубные пасты и щетки;
• салфетки и туалетная бумага.

На полках магазина также должны быть чистящие и моющие средства для кухни и ванной комнаты.

Что касается торговых марок, то здесь необходимо выбирать максимально осторожно. Слишком дорогие или дешевые товары не будут востребованы в таких магазинчиках, поэтому основной расчет — на покупателя со средним доходом.

Для такого формата торговли потребуется только два продавца, поэтому затраты на оплату труда будут минимальными. Ведение бухгалтерского учета и охрану магазина можно поручить специализированным фирмам по контракту. Такой подход также позволит снизить затраты на содержание торговой точки.

Средний ежемесячный доход магазина по торговле бытовой химией – около 600 тысяч рублей. Рентабельность – 20% и, соответственно на погашение стартовых затрат и на развитие магазина предприниматель сможет ежемесячно тратить около 120 тысяч рублей. После выхода на самоокупаемость эта сумма пойдет в личный заработок коммерсанта.

Торговля стройматериалами

Магазин стройматериалов – более требовательный бизнес и для его успешного становления предпринимателю необходимо самому разбираться в стройке, ремонте и последних тенденциях дизайна жилых помещений. Эти знания потребуются для того, чтобы грамотно делать закупки товара для магазина.

Сложность в том, что в спальном районе не будет давать большую отдачу крупная торговая точка на тысячу квадратных метров. Более рентабельным будет магазин на 300 кв.м., в которым представлены самые актуальные и востребованные товары. Необходим такой ассортимент, который обеспечит активный товарно-денежный оборот.

Наиболее ходовыми товарами в строймаркете считаются:

• смесители для кухни и ванной комнаты;
• обои и плитка;
• светильники;
• шторы и текстиль;
• предметы декора.

Для обслуживания такого магазина потребуется три продавца, один бухгалтер и одна уборщица. Содержание такого штата обойдется в 200 тысяч рублей ежемесячно.

Среднемесячный доход магазина стройматериалов – 800 тысяч рублей. Рентабельность бизнеса – 25%. Таким образом, ежемесячная прибыль в среднем по году составляет около 200 тысяч рублей. Но следует учесть, что в зимние месяцы оборот значительно сокращается, тогда как летний сезон дает возможность восстановить уровень доходности. Поэтому такие магазины рекомендуется открывать весной.

Товары для домашних животных

Простой и прибыльный бизнес – торговля кормами и аксессуарами для животных. Сегодня практически в каждой семье есть домашний любимец — кошка, собака, попугайчик, рыбки и т.д. Все они требуют ежедневного ухода и поэтому зоомагазины никогда не страдают от отсутствия покупателей.

Для открытия зоомагазина совершенно не обязательно арендовать большую площадь и оборудовать на ней большие аквариумы, сетки для птиц и клетки для кроликов. Сегодня зоомагазин может располагаться на пятидесяти квадратных метрах и при этом торговать большим количеством продукции для животных. Основные товарные позиции:

• корма для всех видов животных;
• витаминные добавки;
• средства по уходу;
• щетки, расчески;
• аксессуары для игр.

Для обеспечения работы такого магазина потребуется два продавца. Учет и бухгалтерию могут осуществлять сотрудники аутсорсинговой фирмы. Снизить затраты можно, сотрудничая с поставщиками на постоянной основе. Многие оптовые базы и производители предлагают своим постоянным клиентам хорошие скидки.

Рентабельность зоомагазина также на уровне 25%. При среднем ежемесячном доходе в 500 тысяч рублей, прибыль составит 125 тысяч в месяц.

Помещение и стартовый капитал для бизнеса в спальном районе

Самый лучший способ приобрести помещение под магазин в спальном районе – выкупить у застройщика права на новострой еще на этапе строительства. Преимущества такой покупки — невысокая стоимость, по сравнению с готовым объектом, возможность оформить нежилое помещение сразу под размещение в нем магазина, и третье – в строящихся районах практически нет конкуренции.

Минус — бизнес начнет приносить стабильный доход только тогда, когда микрорайон будет заселен хотя бы наполовину. Срок такого заселения может растянуться на полгода. Такой старт подходит для предпринимателей, начинающих дело на свои деньги. Если же бизнес стартует на кредитных средствах, то такой вариант приобретения помещения загонит бизнес в долги.

Площадь магазина для спального района – от 50 кв.м. до 300 кв.м. Ориентировочная стоимость аренды – в месяц около 10 долларов за метр квадратный.

Ориентировочно старт магазина торговой площадью 50 кв.м. обойдется предпринимателю в 150 тысяч долларов США (с учетом выкупа помещения). Если месячная прибыль будет составлять 3 тысячи долларов США, то вложения окупятся за 4 года.

Обдумывая, какой магазин открыть в спальном районе, в первую очередь ориентируйтесь на ту группу товаров, в которых вы хорошо разбираетесь. Продавец должен владеть ситуацией на рынке, это золотое правило мелкого ритейла. И конечно финансы: на самом начальном этапе должен быть составлен финансовый план, по которому можно определить, есть ли возможность с имеющимися ресурсами начать бизнес, или такой возможности нет.

Кризис, как известно, время возможностей, одной из которых является открытие своего бизнеса. Если вам нужны для этого коммерческие площади, то самое время присмотреться к нежилым помещениям на первых этажах , поскольку аренда здесь дешевле, чем в торговых или бизнес-центрах. Портал сайт решил выяснить у экспертов, как избежать ошибок при выборе помещений для малого бизнеса на территории ЖК.

Что не запрещено, то разрешено

Начнем с того, что далеко не все виды деятельности возможны на коммерческих площадях в жилых зданиях. Одним из важнейших документов, регламентирующих ограничения по ведению бизнеса в жилых комплексах, является редакция соответствующего СНиПа - (СП 54.13330.2011. Свод правил. Здания жилые многоквартирные. Актуализированная редакция СНиП 31-01-2003). Не погружаясь в юридические тонкости, можно сказать, что на территории ЖК запрещена любая деятельность, которая доставит неудобство жильцам. Вы не сможете торговать в ЖК химическими веществами, автомаслами, резиной, коврами и рыбой, но и продуктовый магазин не получит разрешения работать круглосуточно, только до 23 часов. Прачечные и химчистки можно открыть только в режиме пунктов приема. Не место в жилых домах и производствам, дискотекам, рентгеновским кабинетам, клинико-диагностическим и бактериологическим лабораториям, травмпунктам, похоронным бюро и т.д. Предприятия общественного питания вместимостью до 50 человек и площадью не более 250 кв. метров при соответствующей вентиляции и противопожарной безопасности, кстати, открывать можно. Но работать такие заведения тоже смогут только до 23 часов.

Времена, когда рынок был растущим с ненасыщенным покупательским спросом, как известно, давно прошли. Соответственно, чтобы не вылететь в трубу, нужен четкий бизнес-план и маркетинговые исследования. «Со временем рейтинг востребованности бизнесов в жилых комплексах может меняться, - говорит управляющий партнер «Метриум Групп» Мария Литинецкая. - Например, в первые несколько лет после сдачи новостройки, пока идет активное заселение, востребованы салоны штор, магазины со стройматериалами. Со временем, когда основная часть ремонтных работ завершена, такой бизнес теряет рентабельность в конкретном жилом комплексе. На его место приходят кафе, развивающие центры, детские магазины и прочее».

С Марией Литинецкой согласен и генеральный директор ООО «Новые Ватутинки» Александр Зубец: «На этапе заселения дома я советую открыть магазин строительных материалов. Ремонт - не простое дело, в котором постоянно требуется что-то докупать. Также в новостройках стоит открывать в первую очередь продуктовые магазины, службы быта. Во вторую - парикмахерские, салоны красоты, туристические компании».

Директор департамента коммерческой недвижимости компании RRG Юрий Тараненко советует ориентироваться на следующие цифры: на 5000 жителей востребованы будут от 3 до 6 продовольственных магазинов, 5-6 салонов красоты/парикмахерских, 2-3 медицинские организации (включая стоматологии), 2-3 образовательных организации, 1-2 магазина детских товаров, банковское отделение, одна аптека.

Коммерческие помещения от 5 кв. метров!

Стоит учитывать, что арендатор помещений стрит-ритейла, встроенных в жилые комплексы, не редко должен соотносить концепцию своего бизнеса не только с российским законодательством, но и с собственником помещения, то есть девелопером. Некоторые крупные застройщики даже говорят, что ни при каких условиях не будут продавать нежилые помещения в своих ЖК, чтобы иметь возможность контролировать наличие инфраструктуры в своих объектах.

Собственник ГК «Экоофис» Андрей Ковалев отмечает, что девелоперы стремятся руководствоваться рыночными принципами при проектировании коммерческих помещений в жилых проектах. Существует отработанный инструментарий исследований целевой аудитории, конкурентного окружения и т.п., на основании чего застройщик и принимает решение о целесообразности включения в проект тех или иных функций в тех или иных объемах. Однако эксперт тут же оговаривается - «это идеал, а в реальности бывают случаи серьезных расхождений плана с результатами - как из-за ошибок, допущенных при анализе, так и по причине изменения экономической конъюнктуры. В частности, многие московские микрорайоны из числа новых испытывают серьезные сложности с заполняемостью таких коммерческих помещений. Причина часто кроется в формальном подходе к изучению потребностей как самих жителей, так и арендаторов каждого конкретного профиля (магазинам с товарами повседневного спроса нужны помещения с одними характеристиками, медицинским центрам — с другими, кафе и ресторанам — с третьими и т.п.)». По словам Андрея Ковалева, не редко в проект закладываются, скорее, некие абстрактные «рабочие места», чем площади с конкретными функциями, рассчитанными исходя из состава и потребностей будущих жителей.

Однако кризис и рост уровня вакантных площадей заставляет и девелоперов жилой недвижимости, и собственников торговых и бизнес-центров быть лояльнее и проявлять гибкость. Руководитель направления коммерческой недвижимости ГК «Мортон» Юлия Королева отмечает, что ГК «Мортон» старается учитывать все пожелания и технические требования будущих арендаторов еще на этапе проектирования строительства, а также может предложить различные форматы коммерческих помещений, например, с площадью 5 кв. метров.

На самом деле идти навстречу арендатору выгодно самому девелоперу. «Торгово-сервисная инфраструктура в жилых комплексах - достаточно сильный инструмент, с помощью которого девелопер может, во-первых, создать дополнительный эффективный инструмент для продаж жилья; во-вторых, улучшить имидж проекта с точки зрения комфорта и удобства его будущих жителей; в-третьих, сформировать дополнительный денежный поток», - резюмирует директор отдела стратегического консалтинга CBRE Полина Жилкина.

Скажи мне, кто твой сосед, и я скажу, что будет с твоим бизнесом

Будущий арендатор вправе знать о планах девелопера, даже если они ему и не понравятся. Не получится ли так, что, запустив продуктовый магазин, владелец малого бизнеса через полгода обнаружит на территории жилого комплекса в 100 метрах от себя конкурента?

Еще одно правило, которым не стоит пренебрегать - инфраструктура ЖК, расположенного рядом с крупным торгово-развлекательным центром, может и должна быть скромнее, чем в аналогичном проекте, где до ближайшего крупного ТЦ нужно добираться более 10-15 минут, говорит Полина Жилкина.

Но есть и другие подводные камни, о которых рассказывает Александр Зубец. Разумеется, важную роль для продуктового магазина играет месторасположение. «Идеально, если оно будет находиться на «первой линии», то есть максимально близко к основным потокам людей, - говорит эксперт. - При этом стоит обратиться к застройщику и попросить план развития территории комплекса. Ведь абсолютно не факт, что если сегодня магазин располагается на основной дороге, то через два года, когда микрорайон может быть полностью застроен, эта же дорога не окажется второстепенной и не такой проходной». Мария Литинецкая также советует провести мониторинг окрестностей: «При выборе помещения для коммерческого использования стоит обратить внимание на близлежащие объекты. К примеру, рядом с детским садом будет уместным организовать какой-либо развивающий кружок. Поблизости от поликлиники удачно расположится аптека. Если это автомойка, то стоит открывать ее на въезде в жилой комплекс или рядом с паркингом».

Еще один важный момент, на который стоит обратить внимание при выборе помещения, это огороженность или не огороженность жилого комплекса. Огороженная территория - очень серьезный ограничивающий фактор для потенциальных арендаторов коммерческих площадей, уверена Полина Жилкина. В меньшей степени это касается «целевого» посещения (салоны красоты, медицинские клиники, фитнес-клубы), но для магазинов, кафе и мелких предприятий услуг огороженная территория может значительно ухудшить показатели по посещаемости и, соответственно, выручке.

Впрочем, застройщики могут учитывать с одной стороны пожелания будущих новоселов жить на закрытой от посторонних территории, а с другой - обеспечить арендаторам коммерческих площадей в своих ЖК привлечение «внешнего» спроса. «Если территория ЖК огорожена, предусмотрено два входа - со двора и с внешней стороны, с дороги и улицы, - говорит Юлия Королева. - При этом мы всегда учитываем, чтобы погрузочно-разгрузочные зоны магазинов и прочие необходимые технические помещения располагались на территории комплекса без ущерба для жителей».

Руководитель департамента коммерческой недвижимости компании «НДВ-Недвижимость» Оксана Моисеева отмечает, что уменьшение трафика за счет огороженности территории не является помехой для организации представительского офиса компании, шоу-рума, медицинских и детских учреждений. Более того, изоляция может стать дополнительным бонусом, джокером. «На рентабельности бизнеса салонов красоты, парикмахерских, детских студий огороженность территории сильно не отразится, - говорит Оксана Моисеева. - А в сегментах премиум-класса данных направлений огороженная территория будет даже плюсом».

Но в целом закрытость территории, как правило, снижает на несколько процентов арендные ставки на коммерческие площади первых этажей ЖК по сравнению с аналогичными предложениями на «открытой местности». Арендные ставки зависят от месторасположения, района и формата жилого комплекса. «Для спального района ставки находятся на уровне 10 - 15 тыс. рублей за кв. метр в год, для помещений в центре колеблются в диапазоне 30 - 65 тыс. рублей за кв. метр в год», - говорит генеральный директор «МИЭЛЬ-Коммерческая недвижимость» Лена Серенко. Эксперт, кстати, весьма категорично высказывается об открытии бизнеса на территории жилых комплексов: «Начинающему предпринимателю без опыта работы лучше не открывать бизнес в помещениях в жилом комплексе, а искать объекты в сформированной зоне ритейла, где действует синергетический эффект».

Конкуренты здесь не ходят

Контраргумент по отношению к словам Лены Серенко высказывает Александр Зубец, отмечая, что в условиях ЖК предприниматель может стать единственным, кто предлагает востребованную жильцами услугу, за которой в противном случае им пришлось бы проделать определенный путь, в том числе на машине или общественном транспорте. В частности, он говорит, что из-за технических сложностей размещения на первых этажах жилых домов кафе и ресторанов (установка вентиляции, организация кухни, хранение продуктов), открыв кафе на первом этаже, вы еще долго можете быть вне конкуренции. Но, как говорится, каждый выбирает по себе - фудкорт или отдельно размещенное кафе с отсутствием конкурентов на расстоянии пушечного выстрела.

В любом случае, как уточняет заместитель генерального директора по аналитике и консалтингу компании «НДВ-Недвижимость» Елизавета Гудзь, при выборе помещения необходимо обратить внимание на особенности своего бизнеса, целевую аудиторию, понять, нужна ли загрузка или большая витрина, позволяет ли помещение осуществить оптимальную планировку, расстановку оборудования, мебели и т.д. Тем более что, очевидно, выбирать помещения в 2016 году будет из чего.

В 2016 году мы увидим увеличение вакантных площадей, - уверен Александр Зубец. - Экономический кризис отнюдь не способствует открытию нового бизнеса. Вероятно, некоторые предприниматели будут вынуждены свернуть бизнес и прекратить аренду. В совокупности с появлением новых вакантных площадей от застройщиков все это повысит конкуренцию среди арендодателей. В итоги ставки могут скорректироваться в меньшую сторону». С экспертом согласна и Лена Серенко: «Уровень вакантных площадей определенно будет увеличиваться, что связано со спадом в сфере торговли из-за уменьшения покупательской способности населения». Эксперт отмечает, что арендные ставки продолжают снижаться, но уже не так ощутимо, как в 2015 году. В среднем дисконт составляет не более 10-15%.

Елизавета Гудзь ожидает, что в 2016 году будут продолжаться тренды предыдущего года: изменение потребительского поведения, миграция арендаторов в более удобные локации, которые ранее были «не по карману», перезаключение договоров на более привлекательных условиях - то есть рынок продолжит искать равновесное состояние.

При таких прогнозах наиболее оптимистичным выглядит весьма осторожное высказывание Юрия Тараненко: «Уровень вакансии в сегменте, вероятнее всего, останется высоким в 2016 году. Хотя в целом его развитие продолжится за счет открытия новых предприятий общепита и продуктовых магазинов разного формата: кофеен, магазинов, торгующих алкоголем, продовольственными товарами; аптек и так далее».