Виды бизнес планов. Что такое млм или сетевой маркетинг

Концепция традиционной продажи исходит из того, что потребитель не будет в достаточном объеме покупать продукты организации, если она не предпримет необхо­димых, порой агрессивных усилий по их продвижению и продаже.

Наверное, уже практически не осталось торговых ком­паний и магазинов, где не понимают, что клиента необходимо не просто привлекать, чтобы он купил, но и поощ­рять, чтобы он покупал еще. Классический способ при­влечения в обычный магазин - одноразовая акция под лозунгом «приходи, купи - получишь подарок» - ра­ботает один раз. Покупатели обычно не возвращаются в такой магазин, если только это не продуктовый мага­зин и он не расположен рядом. После «исхода» покупа­телей акция закрывается, и нередко с убытком для орга­низаторов акции. Обычный способ поощрения (удержа­ния), распространенный в супермаркетах, - предостав­ление скидки. Покупателю предлагается заполнить ан­кету и получить карту постоянного клиента (возможно, с механизмом накопления и соответствующим увеличе­нием скидки). Этот способ работает, но не так хорошо, как можно было бы предположить.

Все эти попытки по завоеванию клиента иногда прос­то контрпродуктивны, так как внедрение технологий из МЛМ происходит по частям и на неподготовленную платформу. А как известно, разбитая на части система работать не будет. Конечно, уже никто не спорит, что эти акции - некое подобие программ привлечения и поощ­рения из МЛМ. Осталось только дождаться, когда «тра­диционщики» изучат базовую платформу, чтобы акции работали. А для этого ни много ни мало нужно реконс­труировать цепочку дистрибуции и превратить линей­ный маркетинг в многоуровневый, что само по себе озна­чает встать на путь компаний МЛМ.

Желание не отождествлять себя с индустрией много­уровневого маркетинга приводит традиционные компа­нии к изобретению своих методов. Эти методы, на их ра­дость, не напоминают обществу о принадлежности ком­пании к индустрии МЛМ, но одновременно эти «усовер­шенствования» проверенных временем систем не да­ют желаемых результатов и обычно только увеличивают расходы на информационное поддержание действующей акции. Больше это похоже на ветер, который не поднима­ет волны.

Попытки внедрения элементов из МЛМ можно уви­деть на примере партнерской программы при подключе­нии через компанию «X» Интернета и телевидения, где во время заполнения заявки на подключение к услугам нуж­но отдельно указать порекомендовавшего (пригласивше­го) человека. После подключения на счет порекомендо­вавшего лица поступает небольшая сумма. А теперь пос­мотрим, в чем же неудача такого шага.

Реклама осуществлялась традиционными способами, т. е. основная масса людей узнала о подключении к Ин­тернету через телефонных прозвонщиков, из уличных плакатов и рекламы в газетах. Здесь изначально утерян смысл МЛМ-концепции, которая призвана удешевлять продвижение продукта к потребителю, так как затраты не сократились, трудозатраты персонала увеличились, а прибыль от мероприятия пока что только на бумаге в те­оретической выкладке. Отсюда в компании появился от­рицательный поток денег, а попытка задействовать «сара­фанное радио» как лучший способ рекламы (оно сокра­щает расходы и позволяет часть сэкономленных средств направить на вознаграждение) не состоялась. Для реа­лизации акции (для отчета сотрудников по проделанной работе) реально получалось так, что в графе «укажите пригласившего» вписывались выдуманные лица, вследс­твие чего можно предположить, что компания несла рас­ходы не по назначению, т. е. она оплачивала путь про­движения информации, по которому эта информация не шла с самого начала.

Вот такие глупости происходят по причине непонима­ния самими компаниями, что они делают. Слышали звон, да не знают, где он! И вообще, акция одноразового при­влечения часто убыточна из-за самоограниченной опла­ты по линейной схеме. Кроме того, одноразовая акция по привлечению потребителей и их удержанию может сов­сем не способствовать установлению долгосрочных кон­тактов с ними. Крупные компании, осуществляющие та­кие акции, не понимают, что они делают, и поэтому прос­то теряют деньги. Чем меньшую часть из целостных ра­бочих систем внедряют, тем меньше ожидаемый и жела­емый результат.

Деталей для конструирования удачных бизнес-проек­тов очень много, но немногие знают, а если и знают, то не понимают, какая деталь из многоуровневых систем должна встраиваться в линейные системы и каких ре­зультатов стоит ждать, и вообще не ясно, приживется ли к данному продукту прогрессивная модель?

Проблемы линейных систем

Если определять задачи любых коммерческих , то все они преследуют одну цель - прибыль, кото­рую формируют объемы продаж. Для осуществления торговых операций в компаниях с традиционным подхо­дом есть наемные менеджеры, у которых есть звено, со­стоящее из торговых представителей (5-6 человек).

Обычно отдел сбыта в таких компаниях выстраивает­ся по линейному принципу, т. е. в горизонтальной плос­кости, и там все базируется на индивидуальных торговых операциях, которые выглядят как схема: продал объем - получил процент. Этот объем товарооборота реально со­вершать одному только до определенного размера. И как не трудно понять, все зависит только от личных способ­ностей, и самое главное - такой способ продаж всег­да ограничивает торгового представителя временем, т. е. в какой-то момент, чтобы получить большее вознаграж­дение, торговому представителю придется значительно увеличить объем совершаемых продаж, что в реальности сделать одному уже не под силу. Он просто физически ог­раничен. Получается, что сами по себе прямые продажи, осуществляемые одним человеком, не дают ему никакого рычага. Как следствие, производимый объем из месяца в месяц остается практически на одном и том же уровне.

Системы управления сетевым маркетингом, системы линейного маркетинга

На мой взгляд, линейный сетевой маркетинг – это наиболее честная и понятная схема, которая работает всегда и везде. Однако и здесь для достижения каких-либо результатов необходимо прикладывать огромные усилия и работать над созданием собственного имиджа и эффективного рабочего процесса.

Каждая система сетевого маркетинга должна быть «отшлифована» от мелких погрешностей и недочетов, чтобы люди в ней начали зарабатывать. Что же касается линейной системы, то здесь важна сплоченность команды и наличие возможностей для рационального общения. Ведь, в итоге, партер компании получает вознаграждение, которое линейным образом отражает рост его сети, и количество товарооборота в ней.

Именно поэтому, наладить эффективную рабочую систему – задача каждого лидера. Я принял эту концепцию совсем недавно, но уже успел получить финансовые плоды своей деятельности. Моя система управления сетевым маркетингом безупречна!.

Новая система управления сетевым маркетингом, которая сделала меня счастливым

Почему я сказал «новая»? Все просто – дело в том, что сайт предлагает усовершенствованный, инновационный подход к ведению сетевого бизнеса. При этом специалисты разработают такую модель, которая идеально подойдет для конкретной ситуации или конкретной компании.

Вместе с эффективным бизнес-планом я получил, прекрасно разработанный сайт, который полностью соответствовал всем моим пожеланиям и предпочтением. Моя система сетевого маркетинга нашла надежного союзника, который посредством своего многолетнего опыта смог воплотить в жизнь все мои мечты и стремления, что, несомненно, заслуживает наивысшей похвалы!

Приветствую всех в скромной обители моего блога. Несмотря на большое количество ярых противников МЛМ компаний, популярность сетевого маркетинга никогда не угасала. А сегодня интерес к такому виду бизнеса вырос в несколько раз.

У новичков, только познакомившихся с таким видом заработка, возникает десяток вопросов, таких как: «как не ошибиться при выборе компании?», «насколько это выгодно и какие есть риски?» и т.д.

Такие вопросы — нормальное явление, я и сам когда-то был в поиске информации подобного рода.

В данной статье мы разберем, что такое сетевой маркетинг: как работает и основные принципы.

Принцип сетевого маркетинга – в реализации собственной продукции компании путем прямых продаж. Тут все просто и понятно. Сетевики — должны находить покупателей или привлекать партнеров для расширения команды.

Таким образом, компания не тратит баснословные деньги на рекламировании своего продукта, ведь нет лучшей рекламы, чем живая беседа и рекомендация товара исходя из собственного опыта.

При этом каждый сетевик получает свою прибыль от продаж и привлечения новых партнеров. И все в выигрыше. Однако существуют отличия между принципами работы МЛМ компаний, они заключаются в разном маркетинговом плане.

Получить инструкцию

Маркетинговый план представляет собой условия работы дистрибьютеров (сетевиков).

Это правила, по которым назначаются выплаты, а также бонусы и другие поощрения МЛМ партнеров.

Такой план определяет стратегию и тактику реализации продукции на рынке.

Перед тем, как становиться партнером компании, человек должен изучить действующий план. Только так, он сможет разработать эффективную стратегию для своего продвижения и четко понимать, откуда и за что он получает прибыль.

На сегодняшний день сетевые организации всего мира используют три основных типа маркетингового плана:

• линейный;
• бинарный;
• матричный.

Рассмотрим каждый из них более подробно.

Линейный план

Линейный план подразумевает следующую систему:

Каждый партнер, которого Вы приглашаете, становится партнером первой линии под вами. По классической схеме рекрутинга — вам необходимо набрать в первую линию 5 активных партнеров. Можно конечно и меньше, но лучше больше.

Каждый из них, действует точно по такому же принципу, как и вы и приглашает своих пятерых партнеров, которые в свою очередь относятся ко второй линии.

При условии, что вы пригласили 5 человек, по такой системе 2 линии – это уже команда из 25 человек.

Однако на этом цепочка не прерывается, каждая из линий создает другую и, теоретически, их количество может быть бесконечным. Чем больше таких линий под вами, тем лучше ваша позиция наверху и соответственно Ваш доход.

Как и у всех бизнес-планов тут есть свои плюсы и минусы. Начнем и преимуществ.

• вы получаете процент от покупок приглашенных вами людей. К примеру, даже если вы привлекли всего одного человека, вы будите получать прибыль от его регулярных покупок.
• заработок в данном случае может быть неограниченным. Так, партнеры на вершине структуры достигают заработка в несколько миллионов ежемесячно.

К минусам линейного плана можно отнести:

• условия ежемесячной покупки продукции. Да, партнер всегда получает скидку на персональную покупку, да продукция крупных известных МЛМ производителей обладает действительно высоким качеством, но необходимость покупать такую продукцию каждый месяц, может быть немного накладной, если не позаботиться о , пообщавшись со своим спонсором;
• также недостаток такой стратегии в постепенном увеличении заработка. Для того чтобы получать стабильный и неплохой доход, придётся активно работать несколько месяцев.

Бинарная система

Бинарный план проще в том смысле, что требуется пригласить всего двоих партнеров.

Вы приглашаете двоих, каждый из них также двоих и дальше в таком же порядке.

Доход по этой схеме будет вычисляться от оборота меньшей ноги бинарного дерева. Поэтому необходимо следить и поддерживать каждую из команд, что бы развивались более равномерно.

Бинарный маркетинговый план, как правило, позволяет зарабатывать более приличные суммы.

Матричный маркетинг-план

Данный вид маркетинга, чаще всего применяется в тех самых финансовых пирамидах, которые по неопытности, принимают за сетевые компании.

Матрица формируется по математической схеме удвоения вышестоящих линий, а основной ее особенностью является ограниченная ширина и глубина, хотя визуально, если присмотреться, может быть схожа с бинарным маркетингом.

Система предполагает ограниченное количество дистрибьютеров, которых вы можете пригласить на свой уровень. Общая форма схемы выглядеть как 2×12, это значит, что линия состоит из двух партнеров, а глубина из 12-ти уровней.

После того как каждая ячейка занята, формируется новый «улей».

Как и в линейном плане, теоретически, партнеры имеют неограниченный заработок на ограниченном товарообороте.

Большинство современных сетевых компаний имеют смешанные маркетинговые планы, сочетая, как правило, линейный и бинарный маркетинг.

На этом краткий обзор основных маркетинг планов в МЛМ компаниях заканчиваю.

Подписывайтесь на мои обновления, а также не забывайте делиться интересной информацией с друзьями в социальных сетях. А я буду пополнять блог только свежими, актуальными и полезными статьями.

P.S. Вот один из моих инструментов для партнеров, что бы они могли самостоятельно и успешно строить свою структуру - 7 Бесплатных видео . Работает в любой компании.

В начале 2018 года, компания "Биозан" открывает для своих партнеров и покупателей новые возможности!!! Мы рады представить Вам, новый линейный маркетинг план, в основе которого лежит линейная структура: все, кого вы пригласили лично, становятся в Ваш первый уровень, все, кого пригласили Ваши партнеры - во второй уровень и так далее. В отличие от бинарного маркетинг - плана, количество партнеров в первом поколении не ограничено!!!

Основные сведения

В то время, как в бинарном маркетинге за каждый этап, бонусы начисляются мгновенно в режиме online, то в линейном маркетинг плане, личный и групповой объем собирается в течении месяца и бонус начисляется в первых числах следующего месяца. Линейный план, гораздо больше ориентирован на стабильные ежемесячные покупки продукции партнерами Вашей структуры. Пригласив кого-либо, Вы должны рассчитывать не на единичную продажу, а на стабильное и долгосрочное сотрудничество, и следовательно - на стабильный доход! Обращаем внимание, что для бинарного и линейного маркетинга, предусмотрен свой ассортимент продукции. В бинарном маркетинге 1 балл = 1 руб. В линейном маркетинге 1 балл = 2 руб.

В основе маркетинг плана лежит классическая линейная структура : все Ваши лично приглашенные партнеры в бинарной структуре, автоматически становятся в Ваш первый уровень, все приглашенные ими - во второй и так далее.

Хорошая новость для тех, кто уже давно и успешно работает с компанией "Биозан" и состоит в бинарной структуре: Вам не придется заново выстраивать первую линию. К запуску классического плана мы автоматически составим новую, линейную структуру, исходя из текущей бинарной. Все, кого Вы лично пригласили в бинарную структуру, независимо от того, в какой глубине распределены ваши лично приглашенные, они автоматически составят Ваш первый уровень линейной структуры.

Первое, на что стоит обратить внимание, это Ваш Статус в линейной структуре. Только что подключившиеся партнеры получают квалификацию "Покупатель ". Статус дает возможность начать бизнес, но не позволяет на 100 процентов использовать все преимущества премиального плана. Если Вы хотите использовать все преимущества , то есть начать действительно серьезный бизнес, Вам необходимо подключиться к бинарной структуре компании и закрыть этим квалификацию "Менеджер" . (Вступление в бинарную структуру составляет от 5500 рублей)

Основной доход Вы получаете со следующих основных источников :

Рады сообщить Вам, что компания подготовила для Вас инновационный маркетинг план, направленный на максимальные выплаты и поощрения партнеров.

Линейный (классический) маркетинг план компании "Биозан", рассчитан на максимальные выплаты и привлекателен, как для тех, кто хочет начать сетевой бизнес с нуля, так и для амбициозных успешных лидеров .

Подарочный Бонус (ПБ) - начисляется за личную закупку в следующем месяце

В первую очередь можно выделить сверхвыгодный подарочный бонус , который достигает до 50% от личной закупки каждого партнера. Например: Вы совершили покупку на 3000 руб.и в следующем месяце вы получите подарок - любую продукцию из линейного ассортимента компании на 1500 подарочных бонусов. (1 ПБ = 1 руб.)

Личная закупка:

• от 1000 р.- 1499 р. - 30% = 300 ПБ - 450 ПБ
• от 1500 р.- 2999 р. - 40% = 600 ПБ - 1200 ПБ
• от 3000 р.- ∞ р. - 50% = 1500 ПБ - ∞ ПБ
  

Линейный Бонус

А если при этом вы являетесь действующим партнером компании "Биозан", то вы дополнительно получаете Линейный бонус - до семи уровней вашей структуры, выплаты которой достигают до 75% от общего группового товарооборота!!!

Лидерский Бонус

И это еще не все!!! При увеличении товарооборота вашей структуры, Вас ждут дополнительные вознаграждения в виде Лидерского Бонуса до 15% !!!

Компрессия структуры

В расчетах используется компрессия структуры : если партнер не выполнил условие активности, то он не участвует в расчетах, а все его лично приглашенные становятся вместо него. Обращаем внимание, что все бонусы рассчитываются после применения компрессии.

Система поощрений за стабильность

И это еще не все!!! Компания разработала: Систему поощрений за стабильность !!! При удержании стабильных объемов в течении 7 месяцев, каждый партнер получит ценные подарки: Планшет - Г.О. = 30 тыс. Баллов. Групповой товарооборот каждой из 4-х структур ваших личноприглашенных составляет всего лишь 7500 баллов!!! Например: Вы пригласили 6 личноприглашенных, из них 4 партнера вышли на стабильный групповой объем по 7500 баллов, независимо от количества партнеров в структуре..7500 Б х 4 л.п.= 30000 Баллов.

IPhone - Г.О. = от 70 тыс. Баллов. Групповой товарооборот каждой из 4-х структур ваших личноприглашенных составляет всего лишь от 17500 Баллов!!! Например: Вы пригласили 6 личноприглашенных, из них 4 партнера вышли на стабильный групповой объем по 17500 баллов, независимо от количества партнеров в структуре..17500 Б.х 4 л.п.= от70000 баллов.

Путевка В Турцию – Г.О. = 150 тыс. баллов. Групповой товарооборот каждой из 4-х структур ваших личноприглашенных составляет всего лишь 37500 баллов!!! Например: Вы пригласили 6 личноприглашенных, из них 4 партнера вышли на стабильный групповой объем по 37500 баллов, независимо от количества партнеров в структуре..37500 б.х 4 л.п.= 150000 баллов.

Путевка в АОЭ – Г.О. = 250 тыс. баллов. . Групповой товарооборот каждой из 4-х структур ваших личноприглашенных составляет всего лишь 62500 баллов!!! Например: Вы пригласили 6 личноприглашенных, из них 4 партнера вышли на стабильный групповой объем по 62500 баллов, независимо от количества партнеров в структуре..62 500 б.х 4 л.п.= 250 000 баллов.

Путевка на Мальдивы – Г.О. = 450 тыс. баллов. Групповой товарооборот каждой из 4-х структур ваших личноприглашенных составляет всего лишь по 112 500 баллов!!! Например: Вы пригласили 6 личноприглашенных, из них 4 партнера вышли на стабильный групповой объем по 112 500 баллов, независимо от количества партнеров в структуре.112 500 б. х 4 л.п.= 450 000 баллов.

Линейный бонус - это основной источник дохода в классическом маркетинг-плане. Суть бонуса состоит в том, что при достижении определенных групповых оборотов (ГО) и соблюдении условий, Вы...

Лидерский бонус

Лидерский бонус - еще один инструмент для развития вашей структуры. С помощью которого очень легко мотивировать ваших коллег и партнеров на увеличение группового товарооборота, чем он больше,...

Создавая линейный маркетинг план, мы не забыли о горячо любимых нами складодержателях. Бонусная стоимость всех заказов, оформленных и выданных на ДЦ, суммируется, и в конце месяца на баланс...

Который вовсе и не бизнес 🙂 и столкнулся с тем, что в сети нет нормального объяснения, что такое бинарный маркетинговый план. Будем устранять этот пробел. Постараюсь разложить всё по полочкам с цифрами и схемами. Вообще заметил, что работники МЛМ много разных умных терминов себе нахватали, и часто они приобретают совсем другой смысл, чем в первоначальном значении. Та же дубликация, например, в биологии обозначает процесс удвоения участков в хромосоме. В МЛМ под этим термином понимается принцип расширения структуры, который предполагает повторение ваших действий вашими дистрибьюторами. Но вернёмся к нашим баранам бинарам:-).

Бинарный маркетинг план (бинар, би-маркетинг, бинарий) — представляет собой сетевую структуру, при которой вы строите только две ветви, а выплаты вам идут от всего оборота структуры независимо от её глубины. Обычно требуется сделать 1-2 личных приглашения в каждую из двух веток, чтобы пройти квалификацию. А далее уже ваши приглашённые будут строить следующий уровень из 4-х человек.

Если вы пригласите третьего человека, то он будет считаться вашим лично приглашённым, но в то же время он спустится через уровень ниже в пустую ячейку одного из ваших дистрибьюторов. Тоже самое будет происходить с приглашёнными от ваших спонсоров, они будут становится под вас. Просто халява какая-то? Конечно, не всё так просто, и далее мы разберём этот момент подробнее.

Для выполнения квалификации и получения бонусов вся ваша структура должна выполнить определённые условия по товарообороту, например, сделать 4-ре продажи по две в каждой ветви. Важно соблюдать баланс ветвей, потому что если у вас будет 4-ре продажи в одной и ни одной в другой, то вам ничего не заплатят. Часто это соотношение ставят не 1:1, а 1:2 , такой вариант более простой для работы. Например в левой ветви вам нужно сделать продаж минимум на 1000 руб, а в правой на 500 руб., и в этом случае вы получите свой бонус.

Основные преимущества бинарного маркетинга

• Только две ветки . Вам нужно поддерживать только две команды, это легче, чем работать с 5-10-ю, как в линейном маркетинге.
• Лёгкая квалификация . Обычно требуется сделать минимум из 2-х приглашений. Покупка товара происходит один раз, нет обязательных периодических личных закупок.
• Переливы от спонсоров . Приглашённые вашими руководителями люди становятся под вас в вашу структуру. Но здесь присутствует некоторая особенность. Дистрибьюторы по переливу переходят в слабую ветку, поэтому если вы сильный лидер, то вам помощь от спонсоров может не доставаться.
• Быстрый рост структуры . Хотел написать быстрый рост товарооборота, но проблема в том, что одновременно быстро растут затраты на выплаты бонусов.

У меня преимущества этого типа маркетинговых планов закончились. Некоторые деятели называют ещё несколько пунктов, но на самом деле они являются не плюсами, а минусами.

Недостатки бинарного маркетинга

• Бинары привлекают халявщиков . Много людей приходят в такие компании только, чтобы «покататься на чужой спине». Выполнили минимальную квалификацию и ждут своих бонусов, которые им должны обеспечивать другие участники структуры.
• Сложно соблюдать баланс ветвей . Пришёл под вас активный лидер, и вашу структуру перекосило. Вам надо либо самому активизироваться, либо искать аналогичного лидера для компенсации роста первого. Хорошо, если циклы носят накопительный характер. А если учёт идёт только за определённый период, тогда вы будете не успевать выполнять квалификацию. Вам не будут выплачивать бонусы, хотя ваша структура при этом будет активно развиваться. Возникают пустые объёмы, на которых хорошо зарабатывает администрация компании, а не вы.
• Выплаты с бесконечных уровней . Многие принимают это за плюс, но на самом деле это элемент пирамидальной схемы, из-за которого возникает крах бинара.Этот момент мы сейчас разберём в деталях.
• Сложность понимания для новичков . Часто под бинарами скрываются обычные мошеннические схемы, которые являются банальными финансовыми пирамидами. Часто свой крах они оправдывают ошибками в расчётах. Мол, бинары трудно рассчитываются. Даже рассказывают о том, что бинарные планы появились только в 90-х годах с развитием компьютерной техники. Это миф, я вам покажу расчёт бинара, который делается без калькулятора:-).

Является ли бинарный маркетинговый план финансовой пирамидой?

Да, является. Это происходит из-за выплат с бесконечных уровней. Но если эти уровни ограничить, то би-маркетинг потеряет все свои преимущества перед традиционным сетевым маркетингом. В линейном маркетинговом плане уровни строго ограничены, с ростом глубины падает процент выплат вплоть до нуля. Например, в маркетинговом плане Орифлейн уровни ограничены 9-ю, при этом с ростом глубины падает процент выплат. Вы не можете получить больше 30% с личных продаж и более 25% с групповых. В этом состоит главное отличие бинарного маркетинга от линейного.

При бинарном маркетинге на выплаты бонусов уходит до 100% прибыли компании. Даже если у фирмы не будет затрат на производство товара (некоторые продают только неосязаемые бизнес возможности:-)), на определённом этапе развития она рухнет из-за накопленных долгов. Чудес в данном случае не бывает.

Многие компании, которые считают себя серьёзными, предпринимают некоторые меры по снижению рисков и продлению времени жизни бинара :

• Добавляют лидерские и командные бонусы
• Бонусы за людей приглашённых лично
• Процент бонусов плавно уменьшается с увеличением глубины
• Делают акцент на продукте и стимулируют дополнительные покупки старыми участниками(а по сути просто снижают их бонусы)

Все эти меры мало эффективны , так как не влияют на причины краха бинара (выплаты с бесконечных уровней). Выход только один — ограничить количество оплачиваемых уровней, но тогда пропадут все плюсы бинарного маркетинга. Некоторые компании комбинируют бинарный и линейный маркетинг. Но это всё громкие слова. Если количество оплачиваемых уровней ограничено, то это самый обычный линейный сетевой маркетинг, если нет, то бинарный, как их при этом не называй.

Сделаем расчёт типового бинарного плана

Для примера предположим, что «самый классный продукт» нашей «Самой классной компании» стоит 100 у.е. (или 100$). Недорого, новичкам не составит труда его купить. Минимальная вступительная квалификация — это купить одну единицу продукта компании и пригласить лично два человека. Всё это несложно выполнить, на то и расчёт. Далее для получения выплат вам нужно закрывать бонусные циклы: 4 новых клиента по 2 в каждую ветвь. При этом неважно кто сделает эти приглашения вы, ваши спонсоры или люди под вами.

За каждый цикл в вашей структуре на любом уровне вам будет выплачиваться 20 у.е. или это получается 5% от доходов компании (4 продажи по 100 у.е. каждая).

Далее для простоты будем считать, что в вашей структуре каждый уровень полностью закрывается, если этого не происходит, то будет некоторое смешение в вычислениях, но основная тенденция от этого не поменяется. Появятся только пустые объёмы, балласт системы, который немного оттянет крах бинара. Но будем предполагать, что в вашей структуре собрались активные и дружные участники, которые равномерно заполняют свои ячейки.

1, 2, 4, 8, 16, 32, 64, 128, 256, 512, 1024 …

Этот ряд представляет количество участников на каждом уровне с 0-го по 10-й. Каждый участник покупает продукт компании один раз. Тогда приход средств на каждом уровне вычисляется по формуле:

Приход : 100·2^n , где n — номер последнего заполненного уровня, а ^ — возведение в степень. Для 5-го уровня доход компании будет равен 3200 у.е.

Расход вычисляется из следующих соображений. Например, в нашей структуре полностью заполнен 5 уровень, тогда участники 4-го уровня не получают своих бонусов, так как они не выполнили бонусную квалификацию. Выплаты начинаются с участников 3-го уровня. У нас их получилось 8 человек по 20 у.е. 4 участника со 2-го уровня закроют 2 цикла по 20 у.е., 2 с 1-го по 4 цикла, а 1 лидер на этом этапе закроет 8 циклов. Суммарный расход на выплаты составит:

(20·8 + 20·2·4 + 20·4·2 + 20·8·1) = 20·(8+8+8+8)= 640 у.е.

Нормально доходы гораздо выше расходов, пока всё удачно складывается. Для расчёта расходов на выплаты можно обобщить формулу и выразить её через номер последнего уровня.

Расход : 20·n·2^(n-1) , где n — номер последнего заполненного уровня.

Теперь на нужно найти n, при котором расход сравняется с приходом для этого нужно решить лёгкое степенное уравнение.

20·n·2^(n-1) = 100·2^n ,

После очевидных и несложных преобразований мы получим, что при n = 10 Приход = Расходу. Таким образом при достижении 10-го уровня наблюдается крах бинара. Но за счёт, например, личных бонусов этот момент может наступить ещё раньше.

Конечно, можно перераспределить доход с предыдущих прибыльных уровней, но организаторам это делать нет никакого смысла, деньги уже у них, а чем дальше будет развитие структуры, тем больше будет долг. На 11-м уровне поступит 204 800 у.е., а заплатить бонусы нужно будет на 204800 + 20480 = 225 280 у.е.

Прикинем кто и сколько успеет получить денег до краха. 1024 + 512 = 1536 человек с 10-го и 9-го не получат ничего, они только вложат по 100 у.е. За всё время в структуре 256 человек получат по 20-ке и у них минус составит 80 у.е., 128 по 60 у.е., 64 по 120 у.е., 32 по 260 у.е., … Лидер получит в итоге за всё время развития своей структуры 20+40+80+160+320+640+1280+2560+5120 = 10 240 у.е.

Продолжаем разбираться в тонкостях индустрии прямых продаж и сейчас Вашему вниманию представляется статья о бизнес планах в сетевом маркетинге. На сегодняшний день в России, как впрочем и во всем мире, развиты три основные разновидности бизнес планов — линейный, бинарный и матричный, хотя довольно большое количество компаний использует их смесь, например Agel или Вилави (в этой статье не учитываются те МЛМ проекты, которые предлагают Вам сразу накупить у них продукции, а потом перепродавать по какой угодно цене. На мой взгляд это извращение).

Рассмотрим первый вид бизнес плана.

Бинарный и линейный маркетинг планы

Что такое

Линейный маркетинг план???

Данный вид маркетинг-плана подразумевает следующие критерии. Все люди, которых пригласили лично Вы становятся под Вами в первую линию (обычно подразумевается, что у Вас 5 активных людей). Они в свою очередь приглашают своих людей, и эти люди для Вас уже вторая линия, и так далее. Чем ниже линия, тем больше разветвляется структура Вашей организации (далее, на примерах конкретных млм проектов, таких как , Тяньши, Амвей, мы более подробно рассмотрим структуру данного бизнес плана).

Достоинства линейной бизнес схемы. Вы получаете самые незначительные выплаты, то есть даже если у Вас один человек, Вы все равно получите с его покупок процент. Максимальная прибыль в таких компаниях практически не ограничена, и обычно люди на вершине пирамиды получают десятки миллионов в месяц. Первый взнос обычно меньше, чем в компаниях с бинаром.

Недостатки линейного бизнес-плана. Продукцию зачастую надо покупать каждый месяц (или приглашать постоянно новых партнеров), если учесть, что в некоторых компаниях ежемесячная закупка проводится на сумму примерно $100 — $200, то это может быть довольно напряжно. Чтоб выйти на заработок в $500 — $600 у Вас должно быть около 50 — 70 активных партнеров. Заработок увеличивается постепенно и более-менее приличные деньги Вы сможете заработать только через 2 — 3 года активной работы. Теперь давайте рассмотрим

Бинарный бизнес план.

Он подразумевает наличие под Вашей анкетой всего 2 анкеты, то есть в каком то месте структуры млм компании расположена Ваша анкета, под ней 2 анкеты Ваших приглашенных, под ними у каждого по 2 анкеты их приглашенных и т.д. Более подробно о самих маркетинг планах мы поговорим далее, а сейчас мы только рассмотрим их достоинства и недостатки.

Достоинства бинарного бизнес плана. Вам не надо каждый месяц подтверждать работу своего бизнес места (обычно покупка продукции происходит 1 раз в год). Зарабатывать значительные деньги ($1000) Вы сможете уже через 2 — 3 месяца активной работы (правда, согласно статистике, таких успехов достигнут только 1 — 2 человек из 100). Для заработка ($1000 — $3000) необходимо небольшое количество активных партнеров (около 20 — 30). Число личных приглашенных меньше, чем в компаниях с линейным бизнес планом.

Недостатки. Закупка продукции обычно производится на большую сумму чем в проектах с линейной маркетинг-схемой. Максимальный доход ограничен, хотя и на довольно высоком уровне (допустим 5 — 10 тысяч долларов в неделю). Существует минимальная сумма выплат согласно маркетинг плану, то есть деньги Вы получаете не от одного Вашего партнера как в линейном бизнес плане, а от определенного количества.

Бинарный маркетинг план часто используют азиатские сетевые компании, такие как Fohow, и другие.