Правоохранительные органы Башкирии поразил коррупционный вирус? Русская башкирия Успех закончился наездом
Компания «Универсал-трейдинг», развивающая сеть супермаркетов «Матрица» , едва успела договориться о реструктуризации 350 млн рублей задолженности перед Бинбанком, как ее банкротства потребовал другой кредитор. По данным "Ъ" , в конце прошлой недели в арбитражный суд Москвы поступило заявление от ООО «Завод по добыче и розливу минеральных вод Башкортостана „Красноусольскии"̆», которому ритейлер должен около 4 млн рублей. В «Матрице» пока не сообщают, как намерены отреагировать на это требование. По мнению экспертов, кредиторам лучше по примеру банка подождать оплаты долга.
Ритейлеру «Универсал-трейдинг» (развивает сеть универсамов «Матрица») вновь грозит банкротство . 6 апреля арбитражный суд Москвы зарегистрировал заявление с этим требованием, направленное ООО «Завод по добыче и розливу минеральных вод Башкортостана „Красноусольскии"» (принадлежит физлицу Азату Файзуллину). В феврале производитель бутилированной воды из Башкирии взыскал в арбитражном суде с розничного оператора 3,9 млн рублей задолженности по оплате поставленной продукции. Исполнительный лист кредитор получил в суде 5 апреля.
Свои требования разливщик воды предъявил вскоре после того, как арбитражный суд Москвы утвердил мировое соглашение «Универсал-трейдинга» с его крупнейшим кредитором - Бинбанком. 21 марта стороны договорились о реструктуризации 350 млн рублей задолженности «Матрицы» до марта 2021 года. По условиям соглашения, ритейлер должен ежемесячно, начиная с 28 марта текущего и до марта 2019 года, перечислять банку по 1,5 млн рублей, в следующие 12 месяцев - по 5 млн рублей, а с марта 2020 года - от 22,2 млн до 27 млн рублей. Бинбанк со своей стороны разрешил должнику и 11 предприятиям-поручителям, входящим в холдинг «Матрица» (обществам «Торговая марка», «Винная карта», «Мастер вин», «Новое время», «Космополис», «Аркан», «Холдинг матрица», «Инвест недвижимость», «Космополис финанс», «Оптимаркет недвижимость», «Феникс»), сдавать в аренду заложенное в банке имущество по цене не менее 400-500 рублей за кв. м. При нарушении графика платежей банк вправе обратиться в суд с требованием о взыскании заложенного имущества, отмечается в определении суда от 4 апреля.
В 2010 году «Матрица», объявившая дефолт, была в более сложной ситуации. Тогда компании удалось реструктуризировать гигантские долги перед Сбербанком (более 750 млн рублей), МДМ-банком (более 650 млн рублей) и ВТБ (около 210 млн рублей).
По мнению экспертов, в нынешней ситуации кредиторам также выгоднее ждать оплаты долга. «Относительно небольшие выплаты банку могут позволить компании рассчитаться со всеми заявителями, в то время как банкротство одинаково невыгодно всем, так как оставляет от бизнеса должника финансово неинтересные осколки»,- отмечает партнер юридической компании «Рустам Курмаев и партнеры» Дмитрий Клеточкин.
«Мировое соглашение на приемлемых для сторон условиях всегда лучше банкротства,- согласен аналитик ГК „Финам" Алексей Коренев.- В этом случае контрагенты обычно предпочитают гарантированно получить пусть не всю задолженность, но значительную ее часть, чем окончательно разорить должника с риском не получить ничего». Впрочем, не исключает аналитик, среди кредиторов могут найтись те, что не заинтересованы в компромиссе. «Тогда судебные процессы могут затянуться и перейти в активное противостояние участников»,- заключил он.
Тимур Хамитович прошел путь от студента-экономиста до одного из самых молодых участников рейтинга российских миллиардеров.
Тимур Хамитович родился в Свердловске , с отличием закончил экономическое отделение Башкирского Государственного Университета по специальности «Управление производством». Является кандидатом экономических наук по специальности «Математические и инструментальные методы экономики».
Начинал он свою карьеру в 1996 году, организовав оптовую компанию «Новое время», которая занималась торговлей алкоголем. Поставщики предоставляли товарные кредиты, так что особых ресурсов и не требовалось. В 1998 году была создана оптовая алкогольная компания «Мастер вин». К настоящему времени она контролирует 65% оптового алкогольного рынка Башкортостана . В 2001 году была создана фирменная сеть алкогольных бутиков этой компании – «Мастер вин».
От финансовой группы «УРАЛСИБ » в 2001 году поступило предложение о продаже розничной сети «Универсал-Трейдинг». В сеть включалось 5 магазинов на площадях, взятых в аренду у муниципалитета. Тимур Хамитович придумал общее название для сети – «Матрица», были закуплены современное торговое оборудование, введены единые стандарты обслуживания и ассортиментной матрицы. В итоге новая сеть супермаркетов «Матрица» окупилась за год.
«Матрица» сделала ставку на формат супермаркета, который в то время практически не был представлен в Башкортостане, и, безусловно, добилась успеха. Параллельно Тимур Хамитович развивал бизнес по оптовой торговле алкоголем и розничные винные магазины.
В 2002 году создана оптовая продуктовая компания «Матрица-трейд», а к концу 2004 года работал уже 21 супермаркет в Уфе и окрестностях. Началось формирование нового направления холдинга «Матрица-девелопмент»: строительство торговых центров и магазинов.
В 2005 году о «Матрице» впервые услышали в Москве , когда Тимур Хамитович открыл в столице свой гипермаркет. В том же году о ней узнали и инвесторы: компания разместила облигационный займ в размере 1,2 млрд. рублей, была опубликована бухгалтерская отчётность группы.
В 2007 году была сформирована структура «Холдинга Матрица» и начат аудит по МСФО.
Обсуждался возможность слияния с пермской группой «Норман -Виват»: создании СП на паритетных началах и объединении закупок. Однако договориться не удалось и слияния не произошло. В 2008 году был открыт гипермаркет в Самаре .
С 2009 года проводится комплекс мероприятий по урегулированию взаимоотношений с кредиторами «Холдинг Матрица» и восстановление операционного бизнеса.
На данный момент сеть «Матрица» включает в себя 38 супермаркетов, главным образом в Башкортостане, а также по одному гипермаркету в Самаре и Москве.
В национальных республиках, до последнего цепляющихся за собственный суверенитет, в роли покровителей выступают местные кланы. Под их крылом рейдерство превращается во вполне честный отъем собственности. Наиболее показательными в этом смысле регионами стали извечные соперники по влиянию в уральско-волжском регионе, Татарстан и Башкортостан. Но если клан Шаймиевых все же предпочитал и предпочитает ловить баланс интересов местных элит, то в Башкортостане по сию пору действует прямой диктат Рахимовых. Неумолимый, как бульдозер, бывший президент республики, Муртаза Рахимов, еще когда занимал свою должность, создавал тепличные условия для всевозможных любимчиков. Одним из таких любимчиков стал Тимур Гизатуллин, сын советника Муртазы Губайдулловича.
Неизвестно, каким образом яблочко укатилось так далеко от яблони, но отпрыск уважаемого академика, доктора экономических наук Хамида Нурисламовича Гизатуллина проявил свой лихой норов еще в юности. В бурные 90-е Тимур Гизатуллин, которого отец пристроил в МГУ, ударившись во все тяжкие, успешно вылетел из вуза. Когда Хамид Нурисламович принял сына по месту своей работы, в Башкирский госуниверситет, Тимур продолжал свои подвиги уже в родном городе. Итогом стало уголовное дело за хранение оружия. Тогда, впрочем, непутевый сын академика отделался легким испугом. И почти сразу же по окончании университета занялся прибыльным бизнесом - торговлей спиртным.
Время шло, бизнес Тимура Гизатуллина расширялся. Это и немудрено, учитывая, кто был его покровителем. Например, стартовый капитал - около полумиллиона долларов - Тимур получил из «карманного банка» Муртазы Рахимова — «Уралсиба». В 2001 году тот же банк «Уралсиб» передал Гизатуллину ООО «Универсал-трейдинг», которое уже владело сетью магазинов и стало образующим для будущего холдинга «Матрица».
Получая на весьма льготных условиях лакомые куски недвижимости, Гизатуллин не боялся теснить владельцев уже занятых площадок способами, далекими от законных. Сам Гизатуллин, общаясь с прессой, причиной своего успеха называл новаторство своей сети, полностью отрицая наличие за своей спиной мощного административного ресурса. Если верить ему, до 2001 года ритейл в Уфе и Башкортостане не развивался вообще. Однако Гизатуллин лукавит, ведь в 2005 году он столкнулся именно с развитой сетью магазинов «Шанс».
Он присмотрел для себя очень бойкое место на улице Цюрупы, 80. Владельцы магазина, разумеется, не спешили расставаться с выгодно расположенной торговой точкой. Тогда хитрый предприниматель решил развалить «Шанс» изнутри и завладеть помещением магазина через третьи руки.
Уфимское ООО «Магазин «Шанс» принадлежал Игорю Олейнику, Валерию Панферову и Валерию Забродскому. Выкупив у муниципалитета в сентябре 2003 года и вступив в июле 2004 года в право владения торговой площадью в 1027 кв. метров, компаньоны вели дела совместно. Приобретение площади не обошлось без скандала. Уже в 2003 году троица предпринимателей судилась с Комитетом по управлению муниципальной собственностью Уфы, который с 2002 года стоял насмерть, отклоняя все предоставляемые ему планы приватизации помещений на Цюрупы, 80. Возможно, это помещение Гизатуллин уже тогда присмотрел для себя. Но «отвадить» «Шанс» не удалось — арбитраж бизнесмены выиграли. Именно в 2004 году один из троицы совладельцев, Валерий Забродский, оказался перед простым выбором: участвовать в схемах Тимура Гизатуллина или потерять все. По данным нашего источника, близко знакомого с сутью дела, в ход пошли связи Гизатуллина в правоохранительных органах.
Уже через несколько дней после юридического оформления права собственности партнеров на торговую площадь, 21 июля 2004 года Забродский втайне от партнеров вносит торговые площади «Шанса» в уставный капитал своего наспех сколоченного в апреле ООО «Магазин на Цюрупа». Решение принималось самым наглым образом, да еще и наспех. Забродский с подельниками из фирмы-однодневки оценили стоимость 1027 кв. метров недвижимости всего в 3 млн. рублей. Переход права владения оформлялся, как и положено в классическом рейдерском захвате, через подложные документы. Уфимская налоговая служба, не поморщившись, «проглотила» предложенные сертификаты и внесла соответствующие изменения в реестр налогоплательщиков.
В августе 2004 года Забродский продает долю «Шанса» в своих «Рогах и копытах» (99,75%) некоей Татьяне Никоновой. В сентябре 2004 года Никонова продает свою долю в «Магазине на Цюрупа» очередной даме «ниоткуда», Надежде Прокопьевой. Наконец, в декабре 2004 года Прокопьева продает «свою» долю самому Забродскому. В сделках все время фигурировала одна и та же сумма, 3 млн. рублей, которые участники аферы и в глаза не видели. Эти якобы случайные промежуточные лица понадобились для «изгнания» владельцев «Шанса» из долевого участия в предприятии Забродского, ведь именно доли Олейника и Панферова ушли Никоновой и дальше по кругу. Одновременно на будущее создавалась почва для судебной волокиты. Как известно, неспешные процессы с их вечными перенесениями слушаний в России затягиваются на годы. А там кто знает, что еще может измениться?
Передача недвижимости фирме Забродского всплыла только в 2005 году, и тогда Олейник и Панферов обратились с иском в суд, оспаривая действия горе-партнера. Вопреки частым утверждениям о том, что «Магазин на Цюрупа» был создан в результате ссоры партнеров, приходится признать, что слабое звено Забродский поссорился с остальными владельцами именно вследствие своих махинаций.
Затянутый арбитраж в августе 2005 года окончился для Олейника и Панферова ничем. Пересмотр дела состоялся в октябре того же года. В результате партнерам удалось добиться признания сделки ничтожной. Однако это вовсе не означало автоматического признания ничтожности всех остальных передач по цепочке. И сделки пришлось оспаривать буквально по одной, распутывая клубок махинаций.
В разгар судебных баталий и опять втайне от партнеров, Забродский продал помещение московскому ООО «Столичный комитет имущественных отношений», входящему в «Холдинг Матрица» Тимура Гизатуллина. Именно ради этого все и затевалось. Забродский получил свои 30 сребренников, то есть все те же 3 миллиона. А в феврале 2006 года, не дожидаясь окончательного судебного решения, Забродский прикрыл свои «Рога и копыта». «Магазин на Цюрупа» официально прекратил свое существование.
Структура Гизатуллина с претенциозным названием «Столичный комитет имущественных отношений» с удобствами разместилась в ловко захваченном помещении, вступив в «право» владения 22 февраля 2006 года. Надо ли уточнять, что супермаркет, открытый на новой площадке, носил гордое название «Матрица»? Со временем Гизатуллин принял решение перехватить эстафету Забродского по запутыванию следов и одновременно с «Комитетом» в декабре 2006 года у помещения на Цюрупы, 80 появился еще один совладелец, «Универсал-трейдинг», также входящий в холдинг Гизатуллина «Матрица-Финанс». Формальная сделка между двумя родственными структурами оценивалась в 25 млн рублей, при рыночной стоимости площадей в 70 млн.
Теперь Олейнику и Панферову приходилось воевать сразу на множество фронтов. Судиться по сделке с Никоновой, по сделке с Прокопьевой, по сделке с Забродским, по передаче Забродским помещений «Комитету», и в качестве довеска - оспаривать сделку между «Комитетом» и «Универсал-трейдингом». Арбитражные суды, словно в насмешку над предпринимателями, принимали противоречивые решения, отменяющие друг друга. В ход пошли такие иезуитские юридические приемчики, о которых вряд ли слышали даже прославленные крючкотворы по ту сторону океана.
Например, издеваясь над законными владельцами помещения, юристы Гизатуллина настаивали на признании его претензий «виндикационными», а не «негаторными». Разница между этими устрашающими терминами лишь та, что в первом случае владелец помещений требует от арендатора освободить их. Во втором случае истинный владелец даже не признает никакого факта аренды, а просто требует вышвырнуть досадное препятствие, захватчиков, вон с его площадей.
Юристам Гизатуллина еще долго бы удавалось водить истцов за нос, если бы покровитель Тимура Хамидовича, «отец всех башкир» был вечен. Скорее всего, судя по решениям арбитражей, на 2008 год планировалось окончательно утопить все иски против «Матрицы». Тогда был найден козел отпущения, которым стал Валерий Забродский. Суд, уже не арбитражный, присудил аферисту 5 лет условного срока. Хитрая схема работала, «Матрица» оказывалась словно бы ни при чем. Однако именно в том году сменилась федеральная власть, и у нового президента, Дмитрия Медведева, возникло множество вопросов к Муртазе Рахимову относительно его витиеватых схем увода многомиллиардной федеральной собственности под крылышко любимого сына «бабая», Урала Муртазовича. Контроль Рахимова над судами ослабел, и арбитражное производство полыхнуло с новой силой.
Наконец, в 2010 году Рахимов покинул свою должность. И у Тимура Гизатуллина начались серьезные проблемы. Его «Матрица», обремененная тяжелейшими долгами, размахнувшаяся вширь от Уфы до Самары и Москвы, стала медленно тонуть. Гизатуллин в кризисном 2009 году признавался, что дела его плохи, но «бороться он будет до последнего».
Поэтому решение арбитражного суда от 3 ноября 2010 года в пользу «Шанса», поставившее, казалось, точку в противостоянии на Цюрупа, 80, он выполнять не спешил. Понадобился еще один добрый пинок, чтобы все нужные колесики завертелись, и 27 октября 2011 года очередной арбитраж признал также право «Шанса» на всю сумму неосновательного обогащения, 71 млн. рублей, доставшуюся «Матрице» за почти пятилетний срок эксплуатации торговой точки.
А в начале ноября 2011 года судебные приставы выставили весь персонал супермаркета «Матрица» на улицу. Брать здание пришлось буквально штурмом. Гизатуллин был верен своему слову, да и продавцы не хотели терять работу. В ходе выселения захватчиков, которое затянулось на два часа, один из сотрудников супермаркета, женщина-менеджер, трижды вызывала себе «скорую». Не думаем, что Гизатуллин оценил это упорство по достоинству, ведь о скотском отношении к персоналу в его торговой сети давно ходила недобрая слава.
Теперь Гизатуллин отправляет армии своих юристов на новую войну. Дела его, кажется, пошли в гору. Давний покровитель, Муртаза Рахимов, набирает баллы в преддверии губернаторских выборов. Капиталы Рахимова, сосредоточенные в «Благотворительном фонде «Урал» (в просторечии именуемом «УКрал») и в личных связях, снова дают Гизатуллину шанс выправить положение «Матрицы». Утратив каждую шестую торговую точку в Башкортостане, он, не останавливаясь ни на минуту, спешит оспорить в суде свои потери. И арбитражи все чаще начинают прислушиваться к его требованиям.
Не оставляет он в покое и «Магазин «Шанс». Правда, очередной арбитражный суд против Олейника и Панферова он проиграл совсем недавно, в сентябре 2012 года. Но копит силы для нового удара. Судьба помещения на Цюрупы, 80 еще далеко не решена и зависит, что вовсе не странно, от расклада сил на политическом Олимпе Башкортостана. Остается лишь наблюдать.
В новейшей истории Башкортостана, пожалуй, есть только одно имя, известное всем.
Муртаза Рахимов, который 20 лет не сходил с властного Олимпа республики, был основным ньюсмейкером и заменял собой все органы власти. Уникальность его положения была предопределена закрытостью Башкирии от федерального центра с того самого дня, когда в 1990 году был объявлен первый «парад суверенитетов». И неудивительно, что вокруг него роились блистательные фавориты, кормившиеся с барского стола.
Бабайская кормушка
Муртаза Рахимов долгое время был членом КПСС, и, еще исполняя обязанности местного партийного секретаря, в том же 1990 году произвел самоназначение на пост президента, став таким образом башкирбаши, или «бабаем» всея Башкирии. Что характерно, в партии он после этого оставался еще год.
Сразу же после дарования себе титула президента Рахимов озаботился вопросом о суверенитете. Была создана специальная комиссия, в которую входило несколько десятков общественных, научных и политических деятелей республики. В комиссии также оказался и Хамит Гизатуллин, экономист и профессор Института социально-экономических исследований Уральского научного центра РАН. С самого начала Гизатуллин понимал, к чему идет дело при Рахимове, держа в памяти отношение башкирбаши к татарам, которых Рахимов считал личными конкурентами и которых, тем не менее, было в Башкирии больше, чем самих башкир. Сам Гизатуллин был татарином, и ему не улыбалось лишиться своих регалий в пользу людей из местных кланов. Отсюда возникли первые разногласия Гизатуллина и Рахимова.
В 1990-х годах Гизатуллин проиграл в конфликте с другим академиком, Нигматуллиным. Башкирбаши поддержал оппонента Гизатуллина, в 1995 году предоставив ему карт-бланш на внешние научно-культурные связи республики. Гизатуллин ушел в глухую «академическую» оппозицию, негромко критикуя экономическую политику Рахимова. Тем не менее, Рахимов был не настолько злопамятен, как его часто описывают, и сын уважаемого академика, Тимур Гизатуллин, смог получить кредит на развитие собственного бизнеса в «карманном» банке клана Рахимовых, «Уралсибе».
Этот банк был основан в 1993 году в виде ТОО «Республиканский инвестиционно-кредитный банк «Башкредитбанк». Его учредителем и единственным владельцем до 2000 года являлось правительство республики. Репутацию «карманного банка» Рахимова «Уралсиб» получил не из-за каких-то особых схем взаимодействия с аппаратом башкирбаши, а просто в силу того, что все столь масштабное, созданное в 1990-е годы в Башкортостане, неизбежно проходило одобрение президента. Более того, управляющие банком, по сути, назначались с подачи Рахимова. Так что руку на пульсе этого финансового учреждения «бабай» держал с самого начала.
Когда непутевый сын академика Гизатуллина, который из-за своих выходок не сумел удержаться в МГУ, вернулся в родные пенаты, остро встал вопрос о его будущем. Отец пристроил Тимура в родной вуз, который тот заканчивал уже под присмотром академика.
Тем не менее, Тимур Гизатуллин умудрился наследить и тут. В 1995 году против него было возбуждено дело о незаконном хранении оружия. Тимур хранил его, разумеется, не ради забавы. Вся Уфа знала, что он водит дружбу с местным авторитетом Владимиром Глуховым. Именно в 1995 году Глухов провернул свое самое дерзкое мероприятие: похитил с Ново-Уфимского НПЗ и завода «Каустик» нефтепродукты на сумму 26 млрд. рублей. Как сообщала «Газета», нефтепродукты были переведены на адреса фиктивных фирм, сразу же прекративших свое существование. Глухов поддерживал отношения с Гизатуллиным еще долгие годы, даже стал совладельцем его «Мира вин» – сети по продаже алкоголя.
Созданную в Уфе сеть продовольственных магазинов «Универсал-Трейдинг» в начале 2000-х отдали без разговоров Тимуру Гизатуллину за смешные деньги ($400 тыс.) с «бабайского» плеча. Предприниматель, еще в 1996 году основавший ряд торговых алкогольных точек, уже имел какие-то капиталы, но этого было явно недостаточно. И тут подсуетилась уфимская мэрия, в которой, еще со времен незабвенного Зайцева, в кресле мэра держались исключительно подвластные Рахимову люди. С помощью такой административной «крыши» Гизатуллин сумел расширить доставшуюся ему торговую сеть (названную «Матрицей»), опутав ею всю Уфу и соседние города республики.
«Золотая клетка»
Одно время даже ходили слухи, что Гизатуллин водит дружбу с Уралом Рахимовым. Якобы, именно это послужило причиной его стремительного взлета. Но если присмотреться к этой версии, все оказывается не так просто.
Урал Рахимов, единственный сын Муртазы Рахимова, был воспитан под опекой властного отца. Он был отпрыском главы «сильного клана», а это накладывало определенные обязательства. Рахимов-старший еще в советские времена жестко ограничивал свободу действий Урала. Он изолировал родного сына от «грубого мира», что сказалось на характере Рахимова-младшего. Урал вырос истеричным, настырным, оторванным от сверстников и крайне эгоцентричным молодым человеком.
Одновременно он оказался совершенно лишен каких бы то ни было механизмов психологической защиты. Воспитанный в золотой клетке и буквально удушенный опекой отца, Урал был беззащитен против пагубных наклонностей приятелей, с которыми завел что-то вроде дружбы (потому что настоящих друзей у него не было и быть не могло) в более зрелом возрасте. Непутевые и развращенные приятели, питавшиеся с похожего золотого блюда, но более пронырливые, приобщили Урала Рахимова к «таинствам» однополой любви и наркотикам.
Возможно, именно поэтому Урал не осчастливил отца появлением внуков. Хотя поговаривали, что у него была и тайная любовница, от которой он прижил сына. Однако, даже если это и правда, то, следуя тем же слухам из кулуаров, Урал отказался признать ребенка. Для рода Рахимовых большего проклятия, чем прекращения рода по мужской линии (а поскольку Урал – единственный ребенок в семье, то и прекращения рода вообще) просто не было. Это обстоятельство, по свидетельствам близко знакомых с Уралом людей, и привело к его опале, когда в 2000-х годах он попытался влиять на политику в республике.
После известного покушения на Рахимова-младшего в ноябре 2003 года, когда напротив охраняемой резиденции Урала на воздух взлетел автомобиль с охранниками, Муртаза Рахимов имел все основания удалить его от двора. Покушение, кстати, было организовано по хитрому замыслу самих Рахимовых. Предполагалось, что таким образом властвующий клан сохранит лицо, когда Урал сойдет со сцены. Одновременно проникшая в герметически закрытую республику АФК «Система» получала все нефтяные активы, которые до этого сосредоточил в своих руках Урал Рахимов.
В результате спектакля со спецэффектами, стоившего жизни двум охранникам Урала, царственный сын отправился на ПМЖ в Австрию, где он «скрывается от российского правосудия» до сих пор.
Как видим, никакого дела Уралу Рахимову до Тимура Гизатуллина не было. Он вряд ли вообще подозревал о его существовании! Зато сам предприниматель нашел себе очень надежных покровителей: упомянутого выше «авторитета» Глухова и «вечного» мэра Уфы Павла Качкаева, занимавшего свою должность с 2003 по 2011 годы.
Именно в 2003 году Гизатуллин резко усилил темпы роста сети супермаркетов «Матрица». Если в 2002 году было открыто 62 магазина, то в 2003 году – 116, а в 2004 – 180 магазинов. Торговая сеть Тимура Гизатуллина распространялась от Казахстана до Украины, от Уфы до Москвы. И причиной подобного взрывного роста не могли быть одни лишь таланты предпринимателя. Например, известно, что место под солнцем в Москве, где никакой Качкаев Тимуру помочь не мог, выбил для него, буквально в прямом смысле слова, криминальный авторитет Глухов.
Дела любимчиков «бабая» посыпались
Тем не менее, за пределами Башкортостана дела Гизатуллина шли не настолько блестяще, как в самой республике. Это – важнейшее подтверждение того простого факта, что ему «помогали родные стены». И люди Рахимова в том числе. Например, место, доставшееся Гизатуллину под супермаркет в Москве, признавали неудачным с самого начала. Получается, он разместился не там, где хотел (и где привык размещаться в Уфе), а где дали.
Стены помогали до того хорошо, что с рук Гизатуллину сходил и откровенный «гоп-стоп» в виде рейдерских захватов. Самым, пожалуй, нашумевшим из них стал переход в руки Гизатуллина магазина «Шанс» на улице Цюрупы, 80. Хитрая схема, по которой уводились торговые площади, требовала присутствия «своего» человека среди акционеров. И такой человек был найден. В 2004 году в результате жульнических схем один из владельцев «Шанса» Валерий Забродский передал дочерней структуре «Матрицы» почти весь магазин – более 1000 кв. м.
С уходом «бабая» (под давлением Кремля) дела его любимчиков стали идти плохо. В 2011 году покинул свой пост мэр Уфы Качкаев. Почти тут же посыпалась сеть «Матрица». В одной только Уфе был потерян каждый шестой магазин. Гизатуллин вынужден был экономить на всем, что пагубно отразилось на торговле. Теперь «Матрица» признается самой неудачной по ценам и качеству продовольствия. Что же касается «Шанса», то в один ноябрьский день 2011 года менеджеров и продавцов Гизатуллина просто выбросили в снег судебные приставы. Очень интересная получилась картина: когда в 2010 году Рахимов оставил свой пост, Гизатуллин тут же проиграл в суде владельцам «Шанса», но понадобился еще целый год, пока не ушел Качкаев, для того, чтобы решение суда оказалось исполнено. Видимо, так и ранжировалось покровительство Гизатуллина – суды подчинялись клану Рахимовых, местные исполнительные органы власти – ставленникам Рахимова.
«Открывашка»
Сейчас Муртаза Рахимов, по всем рейтингам не имеющий народной поддержки, продолжает собственную пиар-кампанию. Он ездит по республике и открывает один объект за другим. В основном школы, больницы и стадионы. Правда, не все из них строит его фонд «Урал» (в просторечии – «Украл», потому что именно сюда попали $2млрд., вырученные Рахимовым от продажи приватизированного его семейкой башкирского нефтяного холдинга). Но старику идут навстречу, потому что перерезание ленточек стало его личным делом чести и главным старческим увлечением. Злые языки, окрестившие его «открывашкой», сочиняют анекдоты о впавшем в старческий маразм Рахимове, перерезающем ленточку всякий раз, когда он посещает уборную. Впрочем, ленточная эпопея Рахимова, скорее всего не имеет цели организовать его приход к власти. Но ведь у него хватает родственников и близких друзей, через которых его клан мог бы продолжать править, пусть и из тени.
Вопрос о том, кто победит на грядущих в 2013 году президентских выборах в Башкортостане, тем более важен, что в случае прихода к власти «рахимовцев» с их могучим денежным ресурсом, история полномасштабого разворовывания республиканских ресурсов и уничтожения конкурирующих кланов может повториться вновь. Конечно, обратно башкирскую нефтянку никто не вернет, но на низовом уровне вновь воцарится правовой беспредел. И тогда изрядно доставшие местное ГИБДД «дети Курултая», сынки местных депутатов, садящиеся за руль «Кайенов» и БМВ в неполные 18 лет, да еще и под наркотой, покажутся очень маленькой проблемой.
Сергей Нигматуллин
Advertisements
